Le Centre de Consultation pour le Développement Inclusif (CCDI ASBL) repose sur une organisation structurée et transparente, garantissant une gestion efficace, participative et conforme aux principes de bonne gouvernance.

Le fonctionnement du CCDI ASBL s’articule autour de quatre organes principaux :

• L’Assemblée Générale : organe suprême de décision ;
• Le Conseil d’Administration : organe exécutif ;
• La Direction Exécutive : organe de gestion quotidienne ;
• Le Commissariat aux comptes : organe de contrôle.

L’Assemblée Générale regroupe l’ensemble des membres de l’organisation. Elle constitue l’instance décisionnelle la plus élevée et définit les grandes orientations stratégiques.

Rôles principaux :

• définir les orientations stratégiques et approuver les plans d’action ;
• élire et révoquer les membres du Conseil d’Administration ;
• examiner et valider les rapports d’activités et financiers ;
• approuver le budget et contrôler la gestion ;
• modifier les statuts et décider de la dissolution de l’organisation ;
• assurer la redevabilité et le contrôle des organes dirigeants.

Fonctionnement :

• se réunit au moins une fois par an en session ordinaire ;
• peut être convoquée en session extraordinaire en cas de besoin ;
• prend ses décisions à la majorité simple ou qualifiée selon les cas.

Le Conseil d’Administration (CA) est chargé de la mise en œuvre des décisions de l’Assemblée Générale. Il est composé de cinq membres élus pour un mandat de 5 ans renouvelable.

Composition :

• Président(e) : assure la représentation légale et la gouvernance générale ;
• Vice-président(e) : appuie le président et coordonne des initiatives spécifiques ;
• Secrétaire Exécutif(ve) : supervise la gestion administrative ;
• Trésorier(ère) : assure la gestion financière ;
• Conseillers(ères) : apportent une expertise technique dans différents domaines.

La Direction Exécutive assure la gestion quotidienne et opérationnelle du CCDI ASBL. Elle est nommée par le Conseil d’Administration pour un mandat de 5 ans renouvelable.

Rôle global :

Mettre en œuvre la vision, la mission et les programmes de l’organisation, tout en garantissant efficacité, transparence et impact sur les communautés.

Principaux postes :

• Directeur Exécutif : coordination générale et représentation ;
• Coordonnateur des Programmes : planification et suivi des projets ;
• Responsable Finances et Administration : gestion financière et administrative ;
• Responsable MEAL : suivi-évaluation, redevabilité et apprentissage ;
• Responsable Logistique et Sécurité : gestion des ressources matérielles ;
• Officier Genre, Inclusion et Protection de l’Enfance ;
• Assistant Ressources Humaines ;
• Agent Caissier ;
• Responsable Communication et Partenariats ;
• Officier Achats et Magasinier ;
• Agent d’entretien ;
• Agent de sécurité.

Des fiches de poste détaillées précisent les responsabilités de chaque fonction.

Le Commissariat aux comptes est l’organe indépendant chargé du contrôle financier de CCDI ASBL.

Composition :

• 1 Commissaire titulaire
• 1 Commissaire adjoint
• 1 Commissaire suppléant

Rôle :

• vérifier la transparence et la régularité de la gestion financière ;
• présenter un rapport annuel à l’Assemblée Générale ;
• garantir la redevabilité de l’organisation.

À travers cette organisation, CCDI ASBL garantit :

• une gestion participative et inclusive ;
• une transparence dans la prise de décision ;
• une redevabilité envers les membres, partenaires et bénéficiaires ;
• une efficacité dans la mise en œuvre des actions.